2015年以来“一带一路”倡议的推进为国内商业银行带来了发展契机,巨大的信贷需求、广阔的海外市场以及政府的鼎力支持等机遇纷纷推动商业银行将盈利增长点放置于国际并购市场,预期从中提高盈利空间。但由于境外并购本身的复杂性和缺乏中资银行并购“一带一路”沿线国家商业银行的案例研究,导致容易出现并购失败或者并购绩效不理想等情况。因此,本文以国内首家商业银行并购“一带一路”沿线国家商业银行的案例——中信银行收购哈萨克斯坦阿尔金银行作为研究对象,分析“一带一路”背景下商业银行的并购绩效及其影响因素,为“一带一路”背景下类似的商业银行进行跨境并购提供经验借鉴。首先,本文基于并购动因相关理论对中信银行收购阿尔金银行的并购动因进行分析,发现中信银行在助力“一带一路”建设的同时,预期通过并购事件开拓海外市场,获得并购事件带来的协同效应,提高国际竞争力和影响力。其次,本文运用事件研究法对中信银行收购阿尔金银行的短期绩效进行分析,发现中信银行收购阿尔金银行的短期绩效表现优异,发挥了并购事件的财务协同效应和经营协同效应;综合运用财务指标分析法和因子分析法对中信银行收购阿尔金银行的中期绩效进行分析,得出中期绩效受内外部因素的影响,表现并不显著。同时,本文还运用对比分析法,对比分析中信银行在不同背景下发起的跨境并购绩效的差异,总结出影响并购绩效的因素主要有以下几方面:从外部因素来看,“一带一路”倡议及相关政策的出台激发了商业银行的发展潜力;并购标的所在国的投资环境和文化差异水平与并购绩效成正比关系。从内部因素来看,并购整合效率、商业银行资金利用效率以及商业银行的资本结构都会对并购绩效产生影响,并且与并购绩效成正比关系。最后,本文基于中信银行收购阿尔金银行的绩效研究结果,分别从中信银行和其他商业银行两个角度提出“一带一路”背景下银行跨境并购活动的可行性建议。