药品是医院医疗服务中必需的存货,并且药品所占医院总体流动资金的比重很大。随着当代人民群众对药品质量的要求越来越高,我们首先要在保证药品质量的前提下,推进药品库存的管理工作。此外,新《医院会计制度》对药品核算的方法发生改变,也使得有关药品库存管理方面的改革需要不断进行。SH门诊部以“纯中医诊疗”为特色,门诊部的药品全部为中药材,而中药材的库存管理相对于西药的库存管理而言更难。2011年-2013年根据相关数据表明SH门诊部中药材积压问题严重,且中药材库存管理没有采用计算机信息化技术,耗费了过多的人力成本和管理成本。2014年SH门诊部领导层意识到传统的中药材库存管理方式的弊端,计划改革过去的中药材库存管理方式。主要通过采用计算机信息系统结合“中药材供应商管理库存”、“中药材零库存管理”和“中药材供应链重组”三大相关理论来管理中药材库存。在保证门诊部正常运行的前提下,期望改革后的新中药材库存管理方式能提高中药材库存管理的效益,降低中药材库存的储备成本。本文将通过纵观国内外库存管理的成功案例,结合新《医院会计制度》的变化和库存管理的相关理论以及中药材库存管理的要求,针对SH门诊部实际情况,深入分析SH门诊部中药材库存管理的现状,指出SH门诊部现行管理中的不足,提出对优化SH门诊部中药材库存管理方式的有效措施,以此说明完善中药材库存管理方式的重要性。