本篇论文首先在国内外专家和学者对外包和人力资源管理外包理论研究成果的基础上，分析了人力资源管理外包的收益和风险；其次，从中国人力资源管理外包市场环境角度入手，分析中国企业实施人力资源管理外包面临的挑战，提出了促进中国人力资源管理外包市场发展的对策；最后，针对中国人力资源管理外包市场发展现状，提出了中国企业人力资源管理外包的运作流程和实施对策。 本文的创新之处是引用环境分析法，对中国企业开展人力资源管理外包活动的市场环境进行分析，提出塑造公开、公平、公正的中国人力资源管理外包市场环境的新思路，并针对中国人力资源外包市场发展现状，提出中国企业人力资源管理外包的运作流程及实施对策，力图为起步阶段的我国人力资源管理外包的顺利发展和尝试人力资源管理外包的企业提供一些有益的参考和帮助。