株洲时代新材料科技股份有限公司(简称时代新材)主要从事高分子材料的研究和生产，是全国铁路交通装备行业最具经营规模和科技实力的高分子减振弹性元件研发、生产基地，于2002年在上交所核准上市。时代新材公司业务过于集中在轨道交通行业，存在单一市场的风险，同时可支配资金的快速增加导致了扩张的需求。因此，拟定公司发展战略，通过投资实现多元化经营、获得稳健快速的发展，是公司亟待解决的问题。作者结合在时代新材投资部从事投资管理的工作实践，对时代新材投资战略的制订过程与投资的实践活动进行了研究。 本文着眼于应用经济管理理论解决企业实际问题。通过分析时代新材公司基本情况以及外部宏观环境、行业环境，对一般投资机会进行研究，用SWOT模型阐明了时代新材总体战略定位于相关多元化发展的现实性和合理性；通过BCG矩阵分析产品的行业结构，清晰了市场投资机会在于企业基于战略资产的核心能力延伸、在于产品矩阵的结构重筑；在发展战略的基础上明确了时代新材投资战略着眼于技术能力的巩固、生产手段的提升、新市场的拓展：面对投资战略的取向，作者选取投资技术中心、空气弹簧、并购注塑公司、绝缘公司等四个有特点的案例，分析项目投资的决策和实施过程，体现了投资项目与投资战略的互动性。本文对企业通过投资实现相关多元化发展的实际案例进行了一个较完整的研究。