健康、安全、环境管理是石油工业管理的重要组成部分。以人为本,安全第一,保护环境的意识已逐步被世人所接受,随着环境问题和能源危机日益严重,全球经济可持续发展遇到了无法回避的挑战,国际石油勘探市场竞争异常激烈,健康,安全、环境管理就成为进入任何国外市场的重要因素。如何在石油物探行业有针对性地建立一套规范性的、可追溯性和通用性强的管理体系,并对健康、安全和环境管理体系在国际石油物探企业实施的效果进行了客观的评价,对于促进我国物探行业在海外市场的生存与发展有着十分重要的意义。本文从调查该体系的历史、现状出发,研究了石油物探系统该管理体系的组成和所依据的主要理论。在调查研究健康安全环保管理在企业应用现状的基础上,详细分析和比较了业主与承包商在国际勘探市场的优势与劣势,针对生产实践中存在的问题提出了自己的设想,在研究健康安全环境管理体系在国际市场上应用的基础上,对海外物探市场如何建立和运行体系化的管理进行了详细的阐述。健康、安全、环境管理体系在运行的过程中,需要根据实际情况不断的改进和提高。如何评价管理体系在石油物探行业运行的效果,对于体系的运行和改进是至关重要的,本文从审核与审计的角度进行了有力的论证。本文立足于参与市场竞争的物探经营承包商的角度,以风险管理为工具,使用LEC法对所遇到的风险进行了风险评价,以领导承诺为基础,以计划为前提,审计和评审促进提高的管理思想,对海外作业项目的各个阶段做了一个可靠的阐述和前景描述,本文是作者近些年的工作经验及现场实际的一些展现,对现场的实际情况有较深入的研究。