“营改增”是指以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税,增值税只对产品或者服务的增值部分纳税,减少了重复纳税的环节,这是我国近年来财税体制改革中最重要的一项议程。为保证改革平稳过渡、市场经济稳定运行,2012年1月上海作为首批试点城市率先在交通运输业和部分现代服务业开展“营改增”改革,2013年8月全国范围内开展“3+7”行业试点,改革取得显著成效。2016年3月5日,李克强总理在做两会政府工作报告时指出,从5月1日起,将“营改增"试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,标志着“营改增”在全国各地区、各行业的全面开展,营业税也彻底退出历史舞台。“营改增”不仅仅是税制上的改革,它对行业税负、产业结构调整、行业升级等各方面都产生重大影响。与此同时,房地产业作为国名经济的支柱行业,它的变化对上下游行业的发展、地方财政收入的增长以及人民生活水平的提升,都有着举足轻重的作用。本文正是在这一背景下,以RF房地产开发有限公司为案例,立足实际探讨改革对房地产开发公司税负、利润及现金流带来的影响,并据此提出应对策略。本文首先对增值税和营业税的概念、特点进行了介绍,归纳了目前房地产行业改革前后的具体税收政策变化,并从理论的角度分析了此次改革对房地产行业税负水平、利润水平及现金流带来的影响,为下文的实例分析做铺垫。在实例分析部分,本文分别从“营改增”对公司税负、利润及现金流三方面的影响,分别用实际财务数据对改革前后的影响进行分析。分析中,依靠设计公式,计算改革前后财务数据,用数字的直观方式展示了改革前后对公司税负水平、盈利水平、现金流水平的变化,并同理论结论进行比较。同时,本文结合理论情况同实际案例的差异,分析两者产生差别的具体原因,发现目前改革进程中,房地产开发公司在日常生产经营中的各项问题。并有针对性的对案例分析中发现的各种影响,分别阐述发生的原因,为下文提出具体对策提供落脚点。最后,本文结合上文中的具体影响及产生原因,针对房地产公司应对此次税制改革,从税收筹划、合同控税、人力资源分配等多多方面提出具体建议。从实践的角度,为房地产开发公司如何应对税制改革、改进自身短板和充分享受改革红利提供建议。