工业自动化技术作为20世纪制造领域最重要的技术之一,推动了传统工业技术改造,提升了工业企业自动化、信息化水平,促进了控制领域技术的发展。智能化、无人化、网络与集成化是工业自动化技术未来的发展方向。作为鞍山工业自动化领域的领军企业之一,鞍山市宏源自动化工程有限公司在工业自动化行业快速发展的大背景下快速成长,无论是企业的产品质量还是装备能力都有了很大的提高,但由于工业自动化行业中企业众多、竞争压力骤聚,宏源公司近几年的销售收入和利润呈现低速增长的趋势,企业发展遭遇瓶颈。本文从发展战略理论对宏源公司企业发展历程、发展现状和企业的内部与外部的生存环境进行具体分析出发,摸清宏源公司现阶段面临的发展现状和影响公司发展的各种因素。通过波特五力模型、EFE、IFE、SWOT等分析工具的运用对宏源公司面对的机会和威胁,自身的优势和劣势进行量化分析。在内外部环境分析的基础上,根据工业自动化行业的发展趋势和宏源公司的实际情况,通过QSPM矩阵的量化分析做出了宏源公司未来的发展战略定位,制定近、中、远期发展规划。论文最后提出进一步深化与西门子公司的合作、技术创新的差异化战略、人力资源战略、营销战略等发展战略并从组织结构等方面保证发展战略的推行,确保宏源公司发展战略的顺利实施。