随着全球经济一体化及国际竞争的加剧,印刷业也面临着激烈竞争,企业要想发展就必须拥有正确、先进、创新的管理模式。所以,印刷企业采用一套科学的企业管理系统势在必行。西北地区的印刷企业大部分还处在由中、小型作坊式企业向规模化集团企业发展的转型期,优化企业管理、整合企业资源成为这一时期的重要课题。如何更好地解决生产效率与劳务成本之间矛盾,结合西部中小型印刷企业自身的特点,建立起一套符合实际需求、技术完善成熟的印刷管理ERP系统是本课题研究的动机。本课题以兰州奥林印刷有限责任公司ERP的系统开发为依托,研究西北中小型印刷企业管理基本规律,在对整个企业的生产运作模式和工艺参数的调研和分析的基础上,将整个ERP系统划分为网上报价及估价系统、生产管理系统、仓库管理系统、销售管理系统及财务管理系统五个功能模块。本文按照软件工程的思路重点探讨了仓库管理子系统的需求分析、系统设计并采用B/S结构进行系统实现。该系统最终达到了预期的设计目标和要求,适用于中小型印刷企业的ERP管理,具有企业简单实用、灵活方便、可靠易改、贴近实际的特点。