近10年来,我国电视娱乐节目呈迅速发展趋势,栏目改版已成为一个非常热门的话题,然而一些电视娱乐栏目的改版并未取得好的效果。主要原因是,这些栏目的改版常常在既缺乏合理、客观的市场调研,又缺乏一定系统的科学配置的情况下进行,“变脸”后的栏目大多有模仿、克隆之嫌,处于低水平重复状态,未见其特色。而湖南卫视《快乐大本营》栏目,在多次改版中依然保持了长达10年的生命力,这在生命周期最为短暂的娱乐节目中是一个奇迹,透过该栏目的成功改版来探索电视娱乐节目模式的创新是一项极富意义的研究课题。本文运用个案研究方法,以湖南卫视《快乐大本营》栏目10年来的发展变化为主线,选取几次有代表性的改版进行剖析归纳,总结出适用于电视娱乐栏目运作的普遍规律,为处于激烈竞争中的电视娱乐栏目的发展和创新提供一定的启示和参考,以期推动电视娱乐栏目的良性竞争和发展。本文首先对电视娱乐节目发展热潮中的“克隆”行为进行了简要分析,认为主持人的盲目模仿、节目内容低俗、市场运作失误是“克隆”现象的主要成因。与此不同的是,《快乐大本营》能够抵挡住克隆风潮的冲击,主要还是由于电视理念、管理体制和用人机制的创新,而成功改版则是实现创新的重要途径。文章不仅对《快乐大本营》创办以来最有代表性的几次改版,从改版后的节目模式、演播方式、娱乐理念、主持人的变化等方面进行分析,总结出每次改版的方法与特点,而且从宏观的角度,总结出《快乐大本营》在改版过程中形成的保持与创新相结合、单一与多样相统一、新版与原版共协调的总原则。