随着计算机和网络技术的发展，以ERP为核心的企业管理信息化在中国取得了蓬勃的发展，使得企业内部控制面临新的机遇与挑战。如何适应ERP环境，建立与之相适应的内部控制制度，已经成为社会各方面，尤其是政府部门和会计界关注的焦点问题。　　本文以国内外内部控制理论作为参考系，以ERP新型管理控制理念和系统论、控制论、信息论等理论为基础，把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究。自始至终贯穿着系统与结构相结合的方法，兼顾系统的整体分析和结构分析，阐述ERP环境下企业内部控制的结构和功能，以及具体控制实务活动之间的相互联系和相互作用，揭示内在本质，提出完善内部控制的具体措施和建议。本文有以下特点:第一，对内部控制的理论和现状进行历史回顾和深入分析，进而提出目前内控存在的问题。第二，将新的控制环境纳入内部控制系统之中研究，重点分析其对要素和主要控制活动的影响，进而揭示实施ERP企业面临的机遇与挑战;第三，具体深入地探讨了实施ERP企业如何建立和完善内部控制系统;第四，将内部控制作为开放的闭环系统，站在企业管理一体化的角度对其进行整体研究;第五，把握主要矛盾，提出并详细分析了实施ERP企业建立和完善内部控制的具体措施。　　许多企业为了适应国际化和市场化的要求，纷纷建立自己的内部控制体系和ERP管理系统，这两个体系都使涉及面广、规模浩大、费用高昂的项目。那么这两者之间到底是什么关系，有什么异同，是否可以相互替代或互为补充，如何整合，是本文要探讨和希望解决的问题。