随着移动智能时代的到来,以智能手机为代表的移动智能设备得到迅速普及。在2020年全球智能手机出货量达到13.31亿,以智能手机为载体的移动互联网时代的到来也极大的促进了人民的生产和生活方式。继智能手机之后各大手机厂商和互联网公司都在研发智能穿戴产品,以补充智能手机的不足之处,希望引领下一个科技浪潮。2016年,以美国Apple公司和Fitbit等公司为代表的智能穿戴产品如智能手表、TWS耳机问世,标志着智能穿戴时代的到来。截止目前,TWS耳机和智能手表、手环成为炙手可热的产品,走进了消费者的日常生活,也影响着人们的生活方式。TWS耳机和智能手表自问世以来,以年复合增长率30%以上的速度高速增长,截止2020年TWS耳机年出货量达到5.5亿,智能手表2021年出货量机构预测也将达2亿以上,成为继智能手机之后的第二大和第三大消费电子产品。中国作为全球最为完备的消费电子产业集群和产业供应链,在很大程度上引领着智能穿戴行业的发展方向。紫光展锐公司作为公开市场上中国唯一一家能提供5G SOC芯片的设计公司,是中国国产移动智能设备的芯片级解决方案主力供应商,紫光展锐经过2018年的股权改制之后重新焕发了生机和活力。全球芯片行业在经历2020年全球芯片行业供应紧张的局势之后,中国政府和中国的手机品牌方高度重视芯片的供应链自主可控,中国政府积极推进中国半导体行业的发展,拓展中国本土芯片供应商的研发能力和制造能力。中国科技产业的发展离不开智能硬件,而智能硬件发展的核心则是芯片。确保中国产业发展和国计民生等重大科研项目不受制于人,就必须发展自己的芯片产业链,做到自主安全可控。紫光展锐作为全球公开市场三大家5G芯片公司之一,正努力承接着企业的社会责任和历史使命,紫光展锐既有机会也面临威胁,如何在激烈的竞争环境中和全国的“国产替代”浪潮中实施战略定位和战略规划将是本文要论证的重点。本论文总共分为四部分。首先,论述紫光展锐公司的竞争战略研究背景与意义、研究方法与内容以及竞争战略所涉及的理论基础和文献综述。其次,论述了紫光展锐公司在智能穿戴业务中的发展概况,对紫光展锐公司智能穿戴业务的竞争现状做了分析,深入剖析了智能穿戴业务中遇到的问题以及产生的原因。再次,对紫光展锐所处的外部环境包括政治法律、经济、社会文化、技术和行业环境等进行系统化分析;对紫光展锐内部环境分析包括股东所带来经济资源、人力资源、市场营销能力、内部管理水平、以及芯片研发核心竞争力资源进行分析。运用SWOT分析法通过分析紫光展锐公司在智能穿戴业务中的优势、劣势、机会、威胁等因素,通过SWOT分析工具选择适合紫光展锐公司在智能穿戴业务竞争中的战略规划。在对上述分析并得出结论基础上,制定适合紫光展锐公司智能穿戴业务的竞争战略是产品差异化竞争战略。最后,针对已经确定的紫光展锐公司在智能穿戴业务中的差异化竞争战略,制定竞争战略实施的保障措施。通过对竞争战略的制定和落实,有效地促进紫光展锐在智能穿戴业务中的发展。本论文的主要目的是通过研究制定紫光展锐公司智能穿戴业务竞争战略,提高市场占比和营收,引领智能穿戴行业发展方向。推动智能穿戴行业终端客户的产品规划向着紫光展锐芯片Roadmap的方向演进,提升紫光展锐在行业的影响力和客户认可度,提高盈利能力。