2015年,中国人民银行发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,按照“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”的互联网金融发展总体要求,对非银行支付机网络支付业务进行了规范。第三方支付在弥补银行长尾市场空缺、提升金融交易效率等方面起到巨大作用,有助于健全现代金融体系、完善现代金融功能。因此,研究第三方支付平台的发展具有一定的理论和实践意义。本文运用经济学、管理学、法学等相关理论,以行业报告的数据作为支持,对第三方支付企业快钱公司的运营模式、竞争策略和风险管理作出分析。纵观市场现状,第三方支付呈现移动化、多元化等趋势,市场份额呈现高度集中态势,第二梯队中小支付平台盈利空间较小,生存环境严酷。银行作为第三方支付的供应商拥有最大的议价权,现有竞争激烈但替代品的威胁不大。本文介绍了快钱公司的概况和相关业务产品,并通过SWOT分析明确了快钱的优势是拥有多年行业经验,倚靠万达获得场景、数据资源。劣势是服务同质化和失去平台独立性。机遇是万达并购优化资源配置,威胁是政策对于银行支持、电子银行智能化和同业竞争。根据平台经济的特点,快钱的核心竞争策略在于深耕B端客户、加速C端渗透并向综合金融服务商转型。本文指出第三方支付平台普遍面临信用风险、操作风险和法律风险,就快钱来说需要加强监控非法资金支付和确保业务的合规性。平台利用大数据和云计算等金融科技技术构建长效风控机制,监管方可以从有效监督、信息披露和行业自律三门完成风控。对于中小第三方支付平台来说,与行业巨头抢占线上市场的可能性不大,但是可以借鉴快钱的的发展经验,通过产品创新、垂直深挖行业需求、选择与布局互金市场较晚的大型实业集团开展战略合作等方式,在业内竞争获得一席之地。