大盛石化公司是民营资本较早进入石化行业的企业之一,近年来发展较快,但财务风险的意识不强,在复杂多变的市场竞争中该如何防范、应对财务风险,成为摆在企业管理者面前一个既现实又严峻的问题。针对这一现状,论文以大盛石化公司的财务风险管理为研究对象,采用文献研究、实地调研等研究方法对该公司进行深入的调研。研究发现,企业在盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面均存在较大的问题,具体表现为成本费用收益率低、资产负债率过高、管理能力不足等多方面的问题。究其问题的原因主要表现在三个方面:内部控制制度不严;缺乏财务风险预警管理;应收账款回收不力和存货管理机制不全。论文借助财务风险控制理论、全面风险控制理论和内部控制理论为指导,采用精确度高和适用性广泛的财务风险预警模型,为大盛公司提出了财务风险控制策略,包括建立风险管理联动机制、构建风险管理内部环境、加强人员风险防范素质建设与提升。论文的风险控制预警模型及提出的具体风险控制对策对大盛石化公司有效控制财务风险、提高市场竞争力具有一定的价值。