伴随着中国加入WTO(世界贸易组织),我国的各大中小企业已经与世界级企业、公司同台竞争。外国资本和技术已经开始涌进中国,并对国内企业形成很大的冲击。如何利用“第三利润源泉”——物资管理为企业增加效益已经成为企业追求的新目标。矿业作为国家企业中一种特殊行业,在其生产的过程中,总会伴随着大量的物资流动。如何做到规范、高效、科学的监督管理物资,降低企业资金占有率,减少生产成本,提升产品和企业竟争力已经是迫在眉睫。针对这一现状,在矿业集团的物资管理的基础上,本文从集团管理模式到管理理念再到物资管理系统进行了研究和探讨。同时融入了管理学和物流学上的一些新近理念作为企业实际运行的参考。在物资管理信息系统方面,运用了系统工程、管理工程、计算机技术理论,研究并开发了矿业集团物资管理信息系统。本论文对库存控制方法进行了探讨,希望在现实中对矿业企业物资采购、库存成本控制等问题有所帮助。本论文对物资代码进行了探讨,用计算机实现了代码生成功能,从而简化了管理者的工作量。本论文对冗余库存管理进行了设计和实现,从而减轻了管理人员的人工查找和统计冗余库存的工作量。本论文还对库存预警方面进行了设计和实现,从而可以对管理者在物资存货的问题上有所提醒和帮助。同时本论文还对物资分类管理进行了设计和实现,采用了国际上比较流行的ABC分类法,并把该分类方法融入到了物资代码管理中。经过试运行表明,该系统运行方便,界面友好,这对改善矿业集团企业的现代化管理环境,为矿山经营行为的量化管理,并最终实现智能管理有一定的现实意义。