近年来,随着互联网的兴起,网络阅读的普及逐渐冲击着传统出版行业,各大出版企业纷纷加入网络销售平台,也使传统的图书发行方式受到影响。ZK出版社作为转企改制后的国有出版社,面对新的出版业态,需要重新进行市场定位,以人力资源为核心进行改革。员工的激励机制是保障出版社人力资源优化的基础,可以有效缓解ZK出版社人才流失现状,减少人力资源损失。本文以激励机制等概念入手,选择ZK出版社为研究对象,采用案例法、文献法和调研法,对ZK出版社的激励机制进行了分析。通过考察ZK出版社总体经营情况以及员工激励机制的现状,发现ZK出版社存在薪酬制度不合理、员工晋升通道狭窄、缺少员工培训机制、忽视企业文化建设、奖惩制度不公平等问题,在此基础上进一步分析出现这种问题的原因,提出ZK出版社员工激励机制的优化设计方案,并针对新的激励机制方案,提出相应保障措施。通过对ZK出版社激励机制的研究,为今后ZK出版社员工激励机制的优化提供了理论支持。本文通过六个章节进行分析和阐述:首先第一部分是引言,主要介绍本文的研究背景、研究目的以及研究意义,然后对国内外研究现状进行综述,并且针对研究的内容和方法进行具体梳理概括。第二部分则阐述了本文主要包含的概念界定,解释区分了激励和激励机制的含义,并对本文涉及的相关理论基础进行具体阐述,包括马斯洛的需求层次理论、双因素理论、公平理论和期望理论四个重要理论,结合ZK出版社员工激励机制进行分析。第三部分是对ZK出版社的经营现状进行描述,并从薪酬制度、绩效考核、晋升制度和企业文化建设四个方面对ZK出版社员工激励机制现状进行分析,找出当前激励机制存在的问题。第四部分提出了ZK出版社员工激励机制的优化设计方案。第五部分阐述了员工激励机制改进的保障措施,包括加强企业管理层支持,完善激励组织机构和建立内部监督制度。第六部分为结论,总结本文内容。通过对ZK出版社激励机制的优化设计,帮助员工制定合理的激励机制方案,使ZK出版社员工对出版社产生归属感以此提高员工的工作积极性,缓解人才流失现状并保障人力资源基础,使ZK出版社能够有更大的优势应对市场化的竞争压力。