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在竞争激烈的市场环境下,人才是为企业创造财富的真正源泉,在市场竞争中起着至关重要的作用。为了激发人才的最大潜能,企业会制定各种制度、建立各种机制,最大程度提高员工的绩效,从而确保组织目标的实现。此时,一套科学适宜有效的绩效管理体系就显得尤为重要。海默科技公司是一家本土高科技企业,虽在激励员工方面采用了较先进的绩效管理方案,但在实践中只停留在绩效考核、核算绩效工资层面,并未真正发挥出绩效管理的实际作用。本文基于海默科技公司现有绩效管理体系状况,深入分析其存在的问题,优化现有绩效管理方案,并探索建立一套