近年来,互联网金融行业发展比较迅速,各种电商也不断的借助金融科技和互联网渠道的平台优势,在供应链金融、普惠金融和消费金融方面结合消费者的需求和供应商的特点提出了各种创新的产品和服务生态模式。在以金融科技为核心构建生态圈的过程中,京东金融最为典型,为互联网金融行业提供了新的模式。京东凭借拥有着丰厚的基础数据,固定的用户资源及自身强大的物流体系,运用自身的科技信息流,构建出了—套新的业务模式—新型供应链模式。连接融合上下游。产生了由京东平台端到消费端的一条业务链。京东互联网金融拥有贷款、金融云等技术、多年电商积累的用户,成长气势比较迅猛,不断的取得盈利和进步。正因为构建完成了京东互联网金融生态圈,在动态调节中,更拓宽了京东的业务范围,给京东带来了更大的收益。研究互联网金融生态圈的效应,能让企业们不断地以核心业务为基础,打开自己的业务范围,增加和强化现有的收益渠道,这样的能有效的避开自身核心技术单一和刚性的风险,能够让公司获得持续的对抗优势;通过生态圈内部自身环境与主体的相互作用及各成分的动态调整来完善其金融生态圈,使其生态圈在自我完善中与其他企业互利共赢,发挥出最大的效应。本文首先阐述了京东互联网金融生态圈的基本理念,其次着重分析了京东金融生态圈的业务模式及构建战略,分析京东在构建互联网金融生态圈中有哪些优势可以借鉴,再和阿里金融亚马逊比较分析发现其存在问题,提出了优化京东金融生态圈的对策建议;再根据京东构建金融互联网金融生态圈后的效应案例得到的启示,分析互联网金融企业要想让自身的企业生态圈产生大的影响力,在构建互联网金融生态圈要素、构建过程中应考虑的因素应注重哪些,通过分析为我国其他互联网金融企业形成各自的互联网金融生态圈提供一定的实践与借鉴思路。