在网络与信息化社会快步发展的新时期环境下,通信行业进入新的时代,高速宽带网络已成为推动我们社会经济快速发展和人们生活、工作重要的组成部分。基础电信市场竞争日益激烈,中小型的网络运营商面临着机遇与挑战,对于中小型网络运营商来说,提出与实施符合自身情况的营销管理策略,能够加强市场营销能力,树立企业市场营销管理意识,保证企业良好发展,提高中小型网络运营商市场竞争力,最终让最终用户获得更优质的网络宽带服务,这对社会信息化快速发展有着十分重要的意义。本文以长春一汽通信科技有限公司宽带业务为研究对象,首先对一汽通信科技有限公司宽带业务的营销现状和现状中存在的问题进行了分析。其次,从现状出发,分析了其宽带业务的宏观环境以及微观环境,对宽带行业的发展情况做了比较研究,并运用SWOT分析法分析了长春一汽通信科技有限公司宽带业务的优劣势以及机遇与威胁。最后,运用了STP分析手段,对长春一汽通信科技有限公司的宽带业务进行了市场细分,对若干个细分市场定为目标市场、并对企业的宽带业务进行了市场定位,最后制定了相应的营销组合策略和实施保障。通过分析和研究,运用市场营销的7P理论,本文制定了由产品策略、价格策略、促销、渠道、人员管理、有形展示以及过程管理所组成的营销组合策略。同时为了保证所列营销组合策略的顺利实施,本文也探讨了营销策略的实施保障方案,包括管理制度,人力资源,激励制度等方面的保障措施。通过研究探索,找出适应信息时代下的宽带业务营销策略,提高网络运营商的市场竞争力,促进信息化社会的不断发展。