随着经济全球化和经济一体化进程的加快,市场竞争呈现出许多新的特点:消费者需求更加个性化、差异化;产品品种数飞速膨胀;对交货期的要求越来越高;顾客需求的不确定性增大。这些因素导致“市场扰动性”增强。传统的大规模生产模式难以适应这一变化的要求,许多行业从大规模生产转向大规模定制生产。大规模定制生产的有效实际途径就是集成化供应链管理,因此研究MC环境下的集成化供应链管理成为当前国内外的重要研究课题。本文在对国内外文献进行综述研究的基础上,确定了本文的研究目的,主要研究内容和研究方法。主要完成了以下工作:1.论述了企业生产模式的演化历史;介绍了MC的基本思想和特点;分析了MC的竞争优势2.论述了集成化供应链的基本思想和研究内容;分析了MC下的SCM产生的时代背景;及需解决的几个关键问题;3.建立了MC下供应商的评价指标体系,以及模糊综合评价模型,论述了建立供应链战略合作伙伴的具体措施;4.利用ERP、BPR、GT理论,论述了MC环境下企业生产环节的协调与优化问题;5.建立了基于MC的ISCM优化的分解——协调模型;6.在对ISCM系统与CAS比较分析的基础上,建立了基于CAS的供应链网络仿真模型,并进行了仿真运算,通过对仿真结果分析给出了供应链网络系统进化的一些规律性结论;7.通过对ISCM的绩效评价特点进行分析,给出了ISCM绩效评价指标体系;建立了多级动态模糊综合评价模型,并对天津伸和有限公司绩效评价进行了实证研究。最后,对论文的研究内容进行总结,并展望未来的研究方向。