沧州大化集团有限责任公司(以下简称大化公司)是一个有着悠久历史的大型化肥企业,深入研究其发展战略具有重要的现实意义。本文以现代战略管理思想和理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,对该公司长期发展的内部条件和外部环境进行了系统性、整体性分析,明确了其在竞争环境中所面临的机会与风险,所具有的优势与劣势,并以此为依据,提出了今后十年乃至更长一个时期企业发展的战略发展目标、战略重点和战略步骤,制订了实现企业战略目标应采取的主要战略措施,初步勾画出了新时期企业发展的总体战略方案。本文在论述中力求定性分析与定量分析、理论分析与实践例证相结合,力求站在世界和中国化肥工业发展的历史高度,来预测和把握企业的未来,力求所形成的战略方案,具有较强的针对性和可操作性,以期为沧州大化公司的发展提供有益的帮助。