近年来,随着东北老工业基地振兴战略的实施,为东北钢铁行业带来了前所未有的发展机遇,钢铁行业的快速发展给原料市场带来了强大的拉动作用,使铁矿石需求大增。给营口港矿石码头的发展提供了良好的机遇,然而,在激烈的港口竞争中如何适应环境的变化,如何提高竞争能力,如何扩大市场份额,如何巩固自己的领先地位,是本文想要解决的实际问题。制定一个适合的、可操作的竞争战略对营口港有着十分重要的意义。本文以战略管理理论以及其他相关理论为基础,按照竞争战略的程序进行系统梳理,运用SWOT分析方法对营口港矿石码头的外部环境和内部条件进行了分析,通过构造内外部因素评价矩阵,将营口港矿石码头的优势与劣势、面临的机会与威胁予以明确。结合营口港总体发展战略,选择制定了差异化战略。并以此提出了实施差异化战略的具体措施。本文分为四部分:第一部分绪论提出问题;第二部分对营口港矿石码头内、外部环境进行分析;第三部分通过SWOT分析制定营口港矿石码头的竞争战略;第四部分是具体的战略实施。