企业发展战略管理是企业管理的重要组成部分,特别是在科学技术飞速发展,社会政治环境、经济形势复杂多变的今天,更要求企业要制定一个适合自身的发展战略,从而形成核心竞争力。秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司是一个有百年历史的现代港口企业,在发展战略管理上既要取其精华,又要与时俱进。本文正是通过对公司的发展现状和内外部环境的分析,阐述了秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司当前环境下的发展战略选择与战略实施的内容,并提出了发展战略实施的保障措施。首先,本文对企业发展战略的相关基本理论进行了介绍,阐述了企业发展战略的研究方法,为战略的选择和实施提供理论和方法支持。其次,通过对秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司的简要概况、企业相关资源以及管理现状的介绍,具体阐述了企业的当前状况。进而为分析秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司目前发展的优势和劣势提供了基础。再次,本文采用PEST分析方法,分析了秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司所处的外部宏观环境。同时使用五种竞争力模型分析了行业内的竞争环境。通过SWOT战略分析模型基于对秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司内外部环境的综合分析的基础上制定了不同的战略类型选择方案,为企业发展战略的制定与实施提供依据。最后,制定了秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司的发展战略,并提出了战略实施的保障措施,包括增强资金保障、完善管理机制、提升科技创新、规范生产标准和优化人力资源五个方面。