随着银行改革发展进程的不断推进,以资本约束和价值创造为核心的现代商业银行经营理念和管理体系已开始逐步确立,经济增加值(EVA)指标及绩效考核体系在业务经营中的重要作用日益凸显。也就是说,我国商业银行在建立以经济增加值为核心的绩效考核制度的基础上,引入经济资本管理,推出以经济增加值为核心指标的新的综合绩效考核制度,可以突出价值创造、风险控制和竞争力三大重点,体现过程和结果并重的考核原则。因此,将EVA引入到银行的管理和绩效核算中,利用以EVA为核心的绩效管理对传统的激励机制进行改进和创新,必然成为一种重要的发展趋势。在EVA已广泛应用于绩效考核的形势下,深入理解其内涵,分析其在商业银行绩效考核中的实际应用情况,对于全面认识经济增加值的优缺点,从而在实践应用中扬长避短,具有一定的现实意义。为了达到这一目标,首先,本文简要介绍了经济增加值(EVA)的基本概念,提出了EVA绩效评价方法的优点,即EVA全面考虑了商业银行的风险因素和资本成本,体现商业银行承担风险就是占用资源的经营特性,在考核中引入EVA可以促使管理者平衡收益与风险的关系,转变片面追求账面利润和资产规模的“粗放式”经营,有利于商业银行的长远发展。其次,考虑到经济资本是理解和正确计算EVA的关键,本文详细介绍了经济资本的概念、计量,同时介绍了商业银行使用EVA考核的业绩评价模型,包括考核内容、考核周期及流程、计量等。再次,本文通过EVA在AB银行应用的实际案例分析,得出EVA的应用方法及优越性。最后,本文提出了在绩效考核实践中应用经济增加值的改进意见和相关政策建议。