随着世界经济一体化进程的加快和电子商务的发展，作为世界经济发展“发动机”的国际贸易与电子商务的结合越来越紧密，从而使国际贸易在国际经济合作中的作用越来越突出。为保持国民经济的可持续发展，国内对发达国家的先进技术与先进设备等的需求急剧加大。石油化工工业作为能源和原材料供应的重要组成部分，已经成为我国国民经济的支柱产业。在石化工业的发展过程中，物资采购与供应成为保障石化产业发展的关键。同时，石化行业的发展，项目建设也是保证企业持续健康发展的关键。作为物资采购与供应的一部分，进口物资的采购与供应占整体采购中的10%到15%左右，但其作用却不可忽视。在相当长的时间内，进口物资的采购与供应以及某些专利技术引进仍将成为石化工业发展中不可或缺的组成部分。为保证物资采购与供应的顺利实施，各石化企业均建立了物资采购流程，用来指导物资采购工作的实施。但传统的物资采购流程着重点在国内采购部分，对于进口采购的重视程度比较小，仅仅只是作为国内采购的延伸，甚至在流程上存在缺失现象，同时，流程的建设与电子商务条件下的信息技术结合相对较少。针对实际中存在的不足，本文拟通过对物资采购流程优化的历史发展、研究现状、发展趋势的阐述，以中国石油兰州石化公司的进口采购为主要研究背景，在对现存问题和研究成果进行分析比较的基础上，以相关的流程建设和流程再造理论为基础，选用IDEF方法（集成化计算机辅助制造的定义方法），结合电子商务的推广和使用，对进口购流程提出优化方案，规划出较为可行的流程系统，提高公司业务操作效率。论文的主要研究工作和创新性贡献如下：1、针对国企采购的特点，将计划的源头管理与进口实施紧密结合，依据源头计划对现有的进口流程进行优化整合，从而确保流程的顺畅；2、通过仿真建模方式，是原有流程与信息技术实现有机结合，建立采购流程系统，从而实现进口采购效率提高的目的。