本文基于长庆石油勘探局水电厂质量管理体系运行与实际“两张皮”现象、工程施工过程质量控制不严、员工质量意识较差等问题,探讨了质量管理体系改进方案,工程施工过程质量控制改进方案和员工质量素质培训改进方案,目的是通过对工程施工作业指导文件的改进设计,对工程施工过程关键点和关键环节的质量控制,达到提高施工质量的目的,使企业在激烈的市场竞争条件下,不断增强竞争力,取得更好的经营绩效。本文在分析国内外质量控制相关理论研究现状及应用现状的基础上,首先分析了水电厂质量管理体系运行现状,尤其是施工质量控制现状,探讨了质量管理体系运行与质量管理过程控制相割裂、支撑性文件不足等主要问题及其产生的原因;其次,针对送电线路施工过程中土实方开挖、排杆焊接、杆塔组立、导地线放紧线等四道工序中存在的主要问题,从施工顺序、施工方法、检查验收等方面提出了改进方案,针对电气设备安装工程施工中存在的忽视施工技术细节,造成施工质量缺陷和“三检”制度执行不到位等问题,从质量关键点的责任落实、质量风险控制、技术创新和监测手段等方面提出了改进方案,并将SPC原理应用于送电线路施工过程质量控制中,提出了工程施工过程中横担安装的偏差确定和导线弧垂确定的控制方案;然后针对质量管理体系文件不完善的问题,进行了质量管理体系文件完善环节的改进,并进行了送电线路施工、电气设备安装和电气设备绝缘油试验、变压器检修施工作业指导书的改进设计;再次,进行了工程施工过程检验和测量方案改进;最后针对员工质量素质较低、质量意识较差的问题,从方案策划、方案实施、方案检查和方案处置四个方面进行了员工质量素质培训方案的改进。