随着互联网技术的成熟和快速发展,传统行业在互联网+的环境下受到了前所未有的巨大挑战,如何使传统行业在互联网+环境下获得可持续发展的战略和策略落地是响应李克强总理年度政府工作报告部署的关键内容,也是传统行业能够凤凰涅槃的大势所趋之重点。本研究以HW公司为研究对象,以“互联网+”模式为研究背景,研究HW公司在“互联网+”环境中能否突破传统营销推广方式的瓶颈,探索HW公司如何利用“互联网+”模式提升自己的营销推广核心竞争力,适应“互联网+”的传播速度快和透明化的要求,从而推进HW公司在“互联网+”的发展趋势下保持竞争优势而可持续发展。本研究采用文献分析法整理出传统旅游行业在互联网环境下拓展的特点和相关内容,通过深入访谈\问卷调查等方法调查出该公司在营销推广方面遇到的主要发展瓶颈:获取客源能力弱、线上活跃性弱并且自传播能力有限,结合互联网AARRR模型确定HW公司的营销推广改进策略主要方面:获取客户方面采用短期与携程等旅游专业网络平台合作,长期需要自建APP、公众号等移动互联网平台运营措施;提升活跃度方面采用让用户参与产品设计以及增加话题讨论等措施;自传播方面采用自媒体传播、合作、分享等改进措施。在上述确定的HW公司营销推广策略措施落地的基础上,进一步梳理了HW改进策略实施后半年的经营状况,数据显示已经基本实现营收自负盈亏,这些数据能初步验证改进措施的有效性;同样是传统产业在“互联网+”下转型的杭州ZZ文化创意有限公司,该公司利用AARRR模型以及类似的营销推广策略,在互联网的环境下,目前已经实现单品年销售额超千万并已获多轮资本投资,这也间接的表明该模型以及营销推广策略的有效性,同时也可以得出本文研究结果对其它同类企业也具有一定的现实借鉴意义。总之,本文依托目前传统行业的企业“互联网+”模式下的转型企业分析,提出了一种可以将AARRR模型应用于实际市场运营分析的系统方法,提出了适用于传统行业的“互联网+”营销推广策略,并利用实际的案例和运营效果数据进行了验证,初步证明了对同类企业的有效性和借鉴意义。