电能作为国民经济的重要能源之一,关系着社会经济的可持续发展。线损属于电网企业中的一项重要考核指标,能够反映出电网设备运行情况和企业管理水平,最终关乎到企业的经济效益。“十三五”以来,各地电网企业对配电网线损管理工作重视程度不断提高,但仅从上报线损统计指标的方式进行管控,目前地市供电局针对县级供电企业没有一套基于运营质量的同期线损指标考核体系,导致配电网线损管理工作无法掌握管控重点,降损增收工作成效依旧不佳。为此,论文结合作者工作实际,以LJ供电局配电网同期线损质量管理研究为题进行研究。本论文从以下六个方面进行了研究:首先对线损、线损管理、质量管理的相关理论及研究进行了综述;其次对LJ供电局配电网线损的管理现状进行了调查,归纳总结出现存线损质量管理的存在问题;第三,运用头脑风暴法、专家评价法构建出LJ供电局配电网同期线损质量管理指标体系,该指标体系包含了设备管理、档案质量、数据质量、计量管理、异常管理五个类别,二十六项指标;第四,利用层次分析法（AHP）对所构建的指标体系,运用两两比较的方法对各项指标重要性进行计算与排序,完成重要性程度评价并通过一致性检验,验证了各管理指标权重系数的合理性;第五,对所构建的指标体系中的各项指标制定了评价标准,最终形成了完整的LJ供电局配电网同期线损质量管理指标体系。最后,运用该体系对LJ供电局管辖的具有代表性的两家县级供电企业的配电网同期线损质量管理水平进行了横向评价,针对评价差异和存在的问题提出了提升LJ供电局配电网同期线损质量管理水平的建议。上述研究可直接对LJ供电局配电网同期线损质量管理工作提供指导,也对其他同类型地市级供电企业的配电网线损管理工作起到一定的参考作用。