随着工业的迅猛发展,企业要获得更大的市场,就必须拥有更好的产品质量,更低的成本,更加先进的管理方法。要实现高水平的产品质量,就需要更科学的质量控制方法。制造过程是保障质量的重要环节。要提高产品质量,首先要提高制造过程的水平。R公司1580线是B集团一条重要的热轧硅钢产线,2017年产线遇到一些问题影响了产品质量的稳定,造成了生产成本的增加。为了解决这个问题,本文首先对生产现场进行调查,了解产品质量现状和五种质量问题情况。根据工作计划,采取各质量问题逐一解决的方案。先选取表面缺陷问题,通过故障图和卡方分析对问题产生原因进行分析,其次通过使用SPC方法中的控制图对参数进行优化,并采用实验设计的方法对最佳的参数进行验证。除了采取技术方面的方法,R公司还同步实施开展改善活动,改善全面质量管理的管理体系,持续改进产品质量,最后建全了质量改进实施的保障措施。通过SPC方法中的过程能力分析,对比改善前和改善后的表面缺陷质量表现和产品总体表现,充分肯定了一系列质量活动的效果。在相关管理措施的辅助下,使质量问题得到了有效降低。R公司及其1580产线热轧硅钢的质量管理的整体水平也得到了显著地提高。本文最后对1580线的质量问题解决方法进行总结,对未来质量管理的发展进行展望。