团队是一个复杂系统,传统的实证方法因为很难获得足够且又准确的数据导致团队研究存在很多问题,如研究者往往只局限于某一单一团队设计变量与团队绩效关系,研究结论过于简单笼统,不同研究者之间的结论不一致等。但是随着基于Agent的仿真技术逐步应用于工商管理学科,尤其是组织理论,这一情况正逐渐被改变。《团队设计变量与团队绩效关系研究:灭火救援人工团队仿真》一文的作者在“人工团队”概念模型基础上开发了一个可运行的“灭火救援人工团队”仿真模型,深入地考察了单个团队设计变量与团队绩效的关系,并突破性地研究了同组两个团队设计变量之间的相互作用及其对团队绩效的影响,获得了一系列团队设计变量与团队绩效关系的新发现。本文在上文所述研究的基础上,借助“灭火救援人工团队”仿真模型的平台,纵向深入研究了不同组两个团队设计变量间,即成员特质变量与权力分布间的双变量关系及其对团队绩效的影响。研究数据显示,权力分布变量中的自主因子不干扰成员特质变量对团队绩效的影响,其本身对团队绩效的影响也不受成员特质变量的干扰;而集权因子与成员特质变量之间相互干扰严重,甚至会出现逆转。由此可以发现,团队成员的能力和自主性对团队绩效的影响是相辅相成的,成员能力越高,且自主性越强,则团队绩效越高;而对于集权团队,团队成员能力高不一定能取得高的团队绩效,成员能力较低的团队,一定程度的集权有助于提高其团队绩效。