我国体育市场的进一步发展和北京奥运会的临近为我国体育经纪市场创造了非常好的发展前景和巨大潜力。正因如此,国内众多体育经纪公司相继成立。同时,受我国履行入世承诺的影响,国外资本和体育经纪公司也纷纷抢滩我国体育经纪市场。我国体育经纪公司受到国内外同行的双重竞争压力。本文通过回顾我国体育经纪行业和公司的发展历程、通过从企业管理学、公共关系学和广告学视角分析体育经纪公司的管理状况、市场经营状况等,得出以下结论:我国体育经纪公司整体发展水平有限,特别缺乏公司形象佳、品牌形象好的本土化公司,而拥有良好的组织形象不仅对内部员工有导向、激励、凝聚等功能,而且能增加公司无形资产和品牌价值,赢得公众更多的支持和帮助,便于市场扩张。同时,本文全面研究了以塑造良好形象为目的的CIS战略的产生发展状况,功能和作用,及其策划、实施、评价的具体方法,重点研究了我国体育经纪公司导入CIS战略的必要性、重要性和评价系统,结论为:我国体育经纪公司科学合理的导入CIS战略可以明确公司理念系统、规范公司行为系统、统一公司视觉系统,进而提高公司的知名度、美誉度与和谐度,由此塑造公司良好的形象。在导入时可参考CIS评价系统,从CIS的策划、实施、效果评估方面、以目标、运行、最终评价为步骤进行评价来保证预期效果。本文建议我国体育经纪公司培养和加强公司组织形象和品牌形象意识,根据市场和自身条件适时的导入ClS战略,并且在导入时参考CIS评价系统来保证达到预期效果。