随着国内市场经济环境的不断完善，企业之间竞争的不断加剧，企业的外部环境越来越复杂、变化也更频繁。这就要求国内企业管理者必须对企业所处的环境进行深入分析，在经营方式、技术、产品开发和服务、供应链、生产过程等方面不断创新，采用新的管理理论和方法谋划企业的发展方向，使企业在竞争中确立优势，发展壮大。生存和发展的需要已使许多企业从战略的高度来研究企业的经营，企业战略管理理论被广泛地应用，并成为企业经营管理中的最重要内容。 本文简单介绍了综合布线产品的发展历史以及国内综合布线市场的现状，对DT电缆厂所面临的宏观环境因素、行业环境因素和综合布线产品成功关键因素进行了分析。分析了DT电缆厂所面临的外部机会与威胁、内部的优势和劣势。根据分析的结果，选择了DT电缆厂综合布线产品发展战略，提出了实施战略所要采取的对策与措施，为DT电缆厂综合布线产品的发展奠定了基础。