农产品流通销售的主要问题是：优质产品难以匹配高价格、农产品没有找到正确的流通渠道、农产品供需信息不相符合，通过基于信息平台的农民合作社销售通道方式解决该问题成为主要管理趋势，但是这种信息平台往往由于运行问题不可持续，基于供应链集成机制，解决以农业信息平台为主体集成农民合作社销售通道信息平台的可持续的运行模式，成为当前农民合作社销售通道建设的核心问题。首先，对国内集成农产品销售通道的农业信息平台各种主体进行了优势和劣势分析，得出了信息企业提供该销售通道上的信息平台服务具有主体优势，在此基础上，建立了该类信息平台的一种信息企业运行模式的框架：明确该运行模式的主体和它集成的客体、确定该信息平台的盈利模式及服务定价模式、制定长期运行的维护机制。然后，在该框架下，基于供应链集成机制来构建农民合作社的销售通道的结构模型，表明该模式的集成主体是信息企业，集成客体是农民、合作社以及农产品销售商，揭示了各主体的相互关系；为该销售通道能长期有效运行，构建了信息企业运行信息平台的盈利模式，将与农业生产、销售、物流领域相关的供应链各个环节集成于该信息平台之上。获得了信息平台持续运营的费用，该盈利模式解决了政府投资农业信息平台结束后，信息平台无法自我盈利运营的困境；信息企业为了集成该销售通道上的各主体，构建了集成服务定价策略，其特点是：选择使用针对合作社的专用平台可以节约成本，取得一定的经济效益，并且基于该信息平台制定了一系列的优惠政策，以鼓励单个农户加入合作社后进行网上交易；信息企业为了使信息平台上各运作节点主体，能有效进行透明化信息平台交易，基于信誉评价体系建立了农产品交易信息平台的信用机制，其特点是：考虑了具体的交易次数和交易金额的影响，以及网上支付的安全性问题，使评价更为具体真实，保证了信息平台长期交易的安全性和可靠性。综上，完成了基于信息平台集成供应链的信息企业有效运行模式，使得以农业信息平台为主体集成农民合作社销售通道有章可循，可以长期顺畅运行，总体上解决了农民合作社销售通道上构建持续信息平台的发展问题，使交易信息透明化，提高了农产品销售效率。