全面预算管理于80年代被引入我国,作为一种集计划,控制,激励于一体的有效管理方法,逐渐被大多数企业所接受,成为了现代企业管理的重要工具。大概在2006年之后,电子技术快速发展,经营类公司的竞争压力不断加强。将企业全面预算管理与信息化技术相结合,构建新的全面预算管理信息化实施方案作为一种有效的管理方法,可以很大程度上缓解这种压力给企业经营带来的影响。传统的预算管理方式存在执行效率较低,及时性较差等问题,容易导致企业预算达不到应有的效果,缺乏准确性。对于企业预算管理来说,将信息技术植入到全面预算管理体系中,通过信息技术手段获取科学、准确、可靠的内、外部资料,可以为预算工作提供丰富的数据资源和便捷、高效的预算管理方式。因此将信息化技术与企业全面预算相结合来提高企业各个预算环节的效率是很有必要的。通过对全面预算管理体系内容的了解以及信息化技术的学习,以黑龙江省某新闻传媒集团为例,构建了一套全面预算管理信息化实施方案。首先对国内外学者的观点进行了综述,通过对国内外学者的理论与实践文献梳理,发现针对新闻传媒的信息化全面预算管理研究的可行,通过对C集团进行了财务报表分析及实地调研,了解了C集团目前预算的实施现状,分析了C集团预算管理体系目前存在的问题及问题存在的原因,并阐述了C集团构建全面预算管理信息化体系的必要性,可行性及前提。基于预算管理、控制管理等理论基础,针对C集团的特点为其设计了一套可应用的全面预算管理信息化实施方案并进行总结和归纳。通过研究得出:传统的预算管理方法已经不能适应C集团的经营情况,全面预算管理和企业信息化的结合已经成为了企业经营管理的的必经之路。