IT企业员工职业生涯管理研究

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职业生涯管理起源于职业选择理论,上世纪六十年代开始兴起,逐步发展成一种具有重要地位的人力资源管理的新理论。职业生涯管理包含了自我管理以及组织管理两个部分,通过这两种管理达到企业在人力资源的优化配置,充分调动企业员工的工作积极性,达到个人与企业双重发展的目的。职业生涯管理依据人职匹配的原则,把企业的战略发展目标与员工的职业发展道路相结合,人尽其才,才尽其用,为企业的成功提供组织保障,实现员工的自我价值和企业组织目标。几年来,随着我国经济的发展,企业的人力资源管理出现了新的挑战和面临新的问题,职业生涯管
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当前,中小企业已经成为我国社会主义市场经济的主体之一。创新能力是决定企业生存发展的根本要素,而企业人才培养能力是决定创新能力的根本。现阶段我国中小企业在发展壮大的过程中,集中存在着人才流失严重的现象,优秀的人才难以长期留在企业之中,从而在很大程度上影响到企业创新能力的提升。本项研究以我国中小企业留才现状为主要研究对象,通过对A、B企业的实证分析,系统归纳出了中小企业在留才方略实施过程中存在的一系列
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在激烈的市场竞争,迅速变化的经济环境及日益增加的员工流动率下,企业越发的意识到员工才是企业持续发展的根本及留住员工才会有更大的竞争优势。在现代人力资源管理中,“人”作为重要的生产要素也正在发挥着它的巨大作用,因此,如何提高员工工作积极性,激励员工努力工作成为了企业的关注焦点。而与此同时,“员工敬业度”这一新兴理论也逐渐进入企业的视野。企业逐渐发现高敬业度的员工不仅可以在企业繁荣时期可以帮助企业取得
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本文首先论述了企业社会责任的重要性及其包含的内容,分析了企业社会责任与人力资源管理的密切关系,再结合我国的国情,通过笔者进行调研的A公司讲述企业社会责任的缺失对我国企业和社会的不利影响,给我国企业不够成熟的人力资源管理制度提出一些改进意见。希望通过人力资源管理与企业社会责任的关系研究,从一个全新的视角构建起社会责任高度的人力资源管理,实现现代化的管理模式和管理创新,提升企业人力资源的管理高度,强化
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当今我国信息行业宏观环境利好,信息领域的投资与消费都呈迅猛发展的势头。信息产业的融合与渗透已成为主旋律,如三网融合、FMC(固定网与移动网融合)、ICT(信息技术与通信技术融合)等。通信产业环境复杂多变,电信业的改革步伐加快,如虚拟运营商的进入等,产业未来充满变数。通信技术服务行业本身经过来多年高速的发展,已步入成熟期,行业内的竞争激化,只有真正获得竞争优势的企业方能在竞争中胜出。论文选取有代表性
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从1993年社会主义市场经济基本框架的构建,至今已有二十多年的发展历程,市场化改革取得的巨大的成效。在党的十八大报告上,明确对承载国民经济命脉的国有企业发展提出了进一步的要求。在这个经济转型时期,国有企业也逐渐改制,接收市场化的洗礼。面对来自国外优秀企业和国内民营企业的竞争,为了更好的发展与壮大,国有企业应当更加注重对各类资源的调动与合理配置。人力资源既是企业发展中重要而又特殊的资源,又是各类生产
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