市场经济的不断发展,让我国保险行业进入快车道发展,但外资保险企业的不断涌入,加上受经济下行压力的影响,使得我国保险企业管理者逐渐深刻认识到了绩效管理对公司健康长远发展尤为重要。尽管目前公司绩效管理的方法很多,而杜邦分析体系仍是适用性较广的一种,但由于保险所处的行业特殊情况,企业管理者将传统杜邦分析法照搬与保险公司使用并非十分合理,因此,构建一个科学的、适合于我国国情的保险行业企业绩效评价体系具有十分重要的现实意义。首先,文章在梳理前人对杜邦分析体系基本原理及发展研究的基础上,结合我国寿险行业目前企业绩效评价的现状、及传统杜邦体系在实际运用中的意义与局限性,在分析了改进的理论依据之后,试提出了适合我国保险行业实际和新保险会计准则的改进构建评价体系的方法,即以可持续增长率为核心,引入已赚保费、现金流和固定成本,重新分解传统杜邦体系的核心指标,使其能够真实地对寿险企业绩效做出有效评价。接着,文章选取中国人寿保险公司这一寿险行业的代表性企业为研究对象,以其2007年上市以来的财务报告数据为样本,比较其绩效评价在改进前后杜邦体系中的结果差异,得出改进后的评价体系更加真实全面的结论。此后,选取2017年行业排名前四的上市寿险企业与中国人寿在四大能力方面进行对比来验证上述结论。最后,依据对比分析结果,为提升中国人寿保险公司企业管理绩效试提出加推新险种、严控相关成本、控制发展规模和优化投资组合等发展建议。本次改进研究的不足之处体现在,缺少对税收相关指标的引入和运用,案例数据面较窄,对整个保险行业的运用普适性有待提高。