自1994年我国出现民营媒介企业以来,在其发展的过程中机遇与挑战并存,既体现了媒体管制政策的不断变化,又体现出传媒产业化、市场化的必然要求。民营媒介的发展史可以在某种程度上反映媒介产业发展的变革史。如今,民营媒介企业已经成为一个不可小觑的传媒力量,活跃至今。营销3.0的时代,品牌成为制胜的法宝,提升品牌竞争力成为企业增强自身竞争力的重要手段。本文主要以民营媒介企业中的佼佼者—光线传媒作为研究对象,在对品牌竞争力方面理论进行梳理的基础上,结合案例对民营媒介品牌竞争力影响要素进行分析,并构建一个基于媒介产业因素、企业内部因素及品牌因素为主的分析模式。以上述分析为基础,探析民营媒介品牌竞争力方面存在的问题,如：政府政策缺乏连贯性和稳定性、缺乏独立播出渠道、人员素质高,但流动性强、节目内容单一化、品牌定位不明确等问题,针对这些问题提出应对策略,首先,优化民营媒介品牌发展的政策环境、构建战略联盟、整合企业资源；其次,建构共享体系、培养媒体人才、塑造优秀的企业文化、打造内容为王；最后,确立明确的品牌定位及塑造良好的品牌形象等。