本文将河北工业大学置于河北省、天津市、全国和国际竞争的环境中，从战略定位、学科结构优化、战略目标市场选择、战略执行力和如何应对竞争五个方面，提出了河北工业大学所面临的战略问题。文章对企业战略管理理论、特别是定位理论、以及国内外关于对大学发展战略的研究成果进行了综述，提出了制定大学发展战略所能应用的企业战略管理原理，以及对企业战略与大学战略的不同性质作了讨论。在对河北工业大学所处的外部宏观环境、任务环境和学校内部环境、特别是已有战略分析的基础上，从战略定位、学科结构优化、目标市场选择、提高战略执行力、以及基本竞争战略五个方面，给出了河北工业大学的战略选择，其中有些选择是与学校现有的战略一致的，有些是有不同的。对那些一致的方面，本文也给出了更加详细的描述和赋予了一些新的含义。从战略定位与特色定位的传达、实施人才强校战略、强化科学研究与成果转化能力以及提高教学质量四个方面，提出了战略措施。