进度控制是监理工程师一项重要的工作,一方面,工程的如期或提前竣工,不但可以尽早发挥它的使用功能、体现投资效益,更会带来良好的社会效益。另一方面,监理工程师进度控制的出发点、落脚点、控制措施和控制过程都有别于建设单位和施工单位,这就决定其履行的进度控制职能是无可替代的。但据资料统计,目前进度控制的效果平平,进度延误的工程较多,究其原因,虽然监理制度逐步完善,但是监理工程师没有形成崭新的进度控制模式,进度控制方法仍然停留在原有基础上,较为单一、落后,缺乏行之有效的控制方法,未能创新。本文建立基于信息平台的进度预警系统,力图使其成为监理工程师进度控制的“工具”、成为行之有效的控制方法,应用到实际工程中去,发挥辅助监理工程师控制进度的作用、创造价值。本系统的基础是运用计算机技术、网络技术、通讯技术建立的信息平台,该平台是将电子政务基础应用和协同办公系统全面开展的平台,文章着重研究了信息平台的意义、原则和构成。信息平台优化了信息处理工作,实现了对外信息公开、对内信息及时传递与发布功能,为进度预警和进度控制提供依据,推进了第三方进度管理信息化的进程。信息平台由信息采集体系、二+N窗口、数据库和网络组成。基于信息平台建立的预警系统包括预警分析和预警对策两个子系统,其中,预警分析子系统是针对信息平台搜集、存储的信息采用模糊综合评价法进行评价,通过对进度风险因素的分析和量化,项目监理部已经充分掌握各种潜在风险因素的概率和进度延误程度,据此,监理工程师应召开专家会议,针对风险因素评价结果预测进度延误情况,并根据警情进行报警；预警对策子系统里面包括常规风险因素对策体系和突发风险应急对策体系。并将预警对策分为硬对策措施和软对策措施,分别从物质层面和精神层面制定对策。本文最后将基于信息平台建立的预警系统应用到实际监理的富奥工业园项目中,在将质量、安全、投资和进度有机结合的前提下,工程提前竣工取得非常可人的佳绩,已着手研究在本公司全面推行。