通信企业正面临前所未有的挑战。高速互联网、传感器网络、云计算存储、智能终端四大技术的蓬勃发展，推动了网络融合、业务融合与终端融合。层出不穷的互联网业务逐步替代语音、短信等传统通信业务，成为社会信息消费的主体，对通信运营商造成了巨大的冲击。研究4G背景下的西部地区通信企业转型策略，有助于传统通信企业抓住4G技术发展和西部大开发两大机遇，保持与强化通信运营商在行业中的主导地位。　　本文综合应用PEST分析、SCP分析、SWOT分析及VRIO框架等多种分析工具，对通信行业外部发展环境及企业内部资源进行了深入细致的分析，阐述了互联网企业以互联网为载体“跨界”竞争，颠覆传统行业的实质，以及通信行业转型发展的必要性。以贵州移动通信公司为主要研究对象，本文探讨了基于4G背景的通信企业转型发展策略，提出了通信企业基于通信网络基础优势，加强产业联合，向各个行业渗透发展的“固本”“增联”、“共进”“拓疆”并举的转型新思路，以及转型可能面临的风险与控制措施。　　本文在4G牌照放发后第一时间完成了基于4G背景的通信企业转型策略研究，并以目前国内经济增长较快、信息消费发展潜力巨大的贵州为重点研究对象，提出了具体的转型策略。研究结果对于西部通信企业抢抓4G机遇，推动转型发展具有较强的现实意义。