制造业是我国国民经济的顶梁柱,对我国综合国力的提高起着很重要的作用。但是面对着2008年的金融危机,全球的制造业都遇到了前所未有的考验。中国是制造大国,又该如何应对这种外环境的变化,保持自身的发展呢?实施ERP的企业可能在内部生产链管理上较为先进,但是对于生产的大规模调度却不能那么得心应手。本文针对企业自身的生产流程进行流程优化,合理调配企业资源,进一步完善企业ERP。针对这种现状,本文提出了制造企业ERP生产流程优化模型,为促进企业快速应对市场变化对内部进行调整提供了一定的理论依据,并在此基础上,对临沂一家上市平板电视机制造企业进行了实证研究。在理论联系实际的基础上,本文对制造企业ERP生产流程进行了优化研究,对临沂一家电视机制造企业进行了实地考察,并对生产流程的三个制造部进行了流程分解,而本文主要也是针对生产流程质量控制管理和生产线平衡问题进行了详细的算法说明,即使用了数据挖掘的技术,对企业的电视机壳质量预测和生产过程中的设备故障关联关系数据进行了探索,并建立了各自的模型。本文还对制造企业的ERP生产流程优化系统进行了设计,完成了对制造企业流程优化的系统体系。最后给出实证考察结果。本文的研究成果及研究结论主要有以下几个方面:(1)论文以数据挖掘技术、制造业ERP下的生产流程相关内容为依据,居于国内外的流程改造及优化现状进行了分析,并介绍了本文的研究方法和研究思路。(2)根据数据挖掘与制造企业ERP生产流程现有的应用情况,介绍了数据挖掘的大规模优化模式原理,从整体角度去考虑分析问题。(3)利用数据挖掘工具,对生产流程的质量控制管理进行了深入的分析,并对生产过程中的动态数据进行深入的探究,主要针对质量预测和质量分析问题进行了算法分析。同时对生产线的平衡优化问题进行了研究,提出了仿真技术和PSO算法。(4)对临沂一家电视机制造企业的生产流程进行了分析,主要研究了生产流程中质量控制管理模块的质量预测和质量分析的问题,并对历史过程数据进行了挖掘,实现了过程中电视机机壳的质量控制管理问题,还为设备管理员提供了生产过程中机器故障之间的关联规则,为及时、准确的找到问题提供信息,大大节省了时间成本和人力成本。接下来还对生产线平横问题进行了描述,并提出了生产线流程平衡的数学论述,并做了进一步的数据化仿真,为生产线改进提供了全局信息。(5)利用对生产流程优化的分析,对现有系统进行了系统的设计,并设计了DMPlatform平台对动态数据进行处理,同时对设置了设置接口,整体采用了厂级监测管理系统,组层管理,并对系统进行调度,使企业各个流程整合成最优状态。(6)本文依据前期研究理论成果,对临沂一家制造企业生产流程进行实证分析,依据技术可能、经济合理、操作可行等原则,最终形成综合生产流程优化分析结论。优化结果与临沂制造企业发展的实际情况基本吻合,表明本项研究所建立的生产流程优化模型系统有效可行,理论分析充分,实用价值高,为指导制造企业生产流程优化提供了科学依据。