近年来,伴随着房地产价格的持续攀升,新就业人群及外来务工人员住房问题日渐凸显,这类人群既不符合申请廉租房的条件,同时拥有一定的经济能力却难以在近期内购置房产。如何通过整合闲置房源,进行装修改造整合,转而租赁给新就业人群及外来务工人员,规范租赁市场,从而解决这类人群住房问题,这意义非常重大。本项目拟定在郑州市范围内的金水区、管城区、中原区、二七区、惠济区、郑东新区、经开区、西开发区八个区域进行投资经营,通过对郑州市的房屋租赁市场情况进行分析,并对公司投资房屋租赁市场的价值及投资决策进行展示,从而使公司获得融资,同时指导公司的发展。本文利用在MBA学习期间学到的相关理论,并与实践相结合,对项目进行了全面的论述,以租赁市场为基础,投资市区内闲置房屋,开发全新的公共租赁商业模式,以期为公共租赁房的建设提供一条新的思路。本文第一章是对公司及项目的基本情况进行了介绍；第二章是内外部环境分析,首先从郑州市的实际情况出发,分别从法律政策环境、社会环境、行业坏境、市场环境、经济环境五方面对郑州市房屋租赁市场现状进行分析,得出该项目所面临的机会和威胁,同时根据公司内部情况和项目产品情况,对该项目发展的优劣势进行分析,从而得出该项目的SWOT分析矩阵；第三章是本文的主体部分,主要通过构建项目运营架构,对项目运行的各个部分进行分析阐述,进而根据项目运营流程,制定出公司的发展战略,第四章是战略实施计划,主要对第一个五年计划进行了详细的规划；第五章是对该项目可能面临的风险进行分析；第六章是本文的结论部分。