辽宁辽宁演艺集团是我国文化体制改革后成立的国有文化企业集团。集团范围含涵盖了艺术院团、剧院、广告、舞美、艺术学校、宾馆、餐饮等多项产业。目前,辽宁演艺集团各项工作都取得了显著成就,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而,随着当前信息化革命的发展,辽宁演艺集团在工作中也暴露出了许多问题。演出信息闭塞、缺乏进入国际市场的能力、经营成本过高等问题。辽宁演艺集团的信息传递仍然主要靠手工完成,大量的纸制文件、图片和视频光盘还处于主导地位,这严重的降低了工作效率。随着互联网的发展,电子商务的地位已日益突出,这无疑给辽宁演艺集团的信息化带来了极其难得的机遇。利用电子商务实现信息交流,它可以极大的节省洽谈演出项目的时间和费用；可以为演出项目宣传、成本控制等许多方面提供高效、高质的服务。以强大的媒体优势实施“以信息化带动文化产业”战略则是集团改造提升传统经营、管理模式的突破口。但是,由于目前电子商务在我国辽宁演艺集团中尚属起步阶段,辽宁演艺集团电子商务市场还比较混乱,没有一整套完善的辽宁演艺集团电子商务框架体系,以此促进辽宁演艺集团的信息化进程。因此,建立一个完整的辽宁演艺集团电子商务框架体系,对于辽宁演艺集团提高工作效率、降低演出项目成本、增强企业竞争力、保证辽宁演艺集团的持续性发展具有重要的意义。本论文主要完成以下五个方面的工作：(1)在对框架系统研究背景进行阐述的基础上,提出了建设辽宁演艺集团电子商务过程中存在的问题。(2)给出了电子商务框架研究所涉及的相关概念以及理论。(3)在对辽宁演艺集团电子商务建设现状进行描述和分析的基础上,提出了框架体系建设的总体目标、总体思路和总体结构。(4)提出了辽宁演艺集团电子商务体系设计和技术架构模型。(5)提出了若干保证系统成功实施的一些管理方法和保证措施。在论文最后,总结了本论文的研究成果和主要贡献,同时也指出了需要进一步开展的工作。