在研究企业如何获取竞争优势的过程中,学者们发现:企业之所以拥有竞争优势,很大程度上是因为企业的人力资源拥有其他竞争对手很难轻易模仿、不可轻易转移和无法完全替代的知识和技能即:人力资本。确切地讲,企业获取竞争优势的重要源泉是所拥有的人力资本,而不是人力资源本身。所以,研究企业人力资本管理,即对企业所拥有的人力资本的配置与利用将成为研究人力资源管理的一个重要发展。 论文围绕企业人力资本管理主要对以下几个方面展开了分析研究: 第一章是关于企业对人的管理方式的变革。本章主要分析了企业对人的管理从人力资源管理到人力资本管理的过渡,围绕这个问题,本章从三个部分进行了介绍,第一部分介绍了人力资本理论的产生、发展,以及对人力资本的界定;第二部分介绍了企业人力资源与人力资本的区别和联系;第三部分介绍了企业对人管理的三次发展:从人事管理到人力资源管理再到人力资本管理的三次变革。通过本章介绍了论文的基础,引出了论文的主要内容。 第二章介绍了对企业人力资本管理的界定。本章分为三个部分,首先介绍了企业人力资本的定义与类型,将企业人力资本分为三类:企业家人力资本、技术人力资本、普通人力资本。第二部分主要分析了企业人力资本管理的内容,包括从理论上的分析和实践上的分析。第三部分则主要介绍了企业人力资本管理的研究对象和主体、客体等。企业人力资本管理的研究对象包括企业人力资本主客之间的各种关系,而企业各种人力资本都可以成为企业人力资本管理的主体和客体。 第三章是本论文的主要研究部分之一,本章分三个部分具体分析了企业人力资本管理的主要内容:首先分析了企业人力资本产权管理。人力资本的产权问题可以归结到人力资本实现其收益权问题。企业是否应该给予人力资本所有者分享企业剩余以及企业应该如何分配企业剩余来实现人力资本的收益权是本部分的研究重点。作为企业剩余的创造者,企业人力资本当然应该分享企业剩余。在实际操作中,有几种形式可以实现人力资本对企业剩余的享有:利润分享制、股票期权制度、员工持股计划、年薪制等。其次,本章分析了人力资本市场。论文分析了人力资本市场的益处,即:完善的人力资本市场是人力资本产权实现和运行的基础,人力资本市场是人力资本配置的有效形式;完善的人力资本市场提供了人力资本所有者充分、理性的选择,能够形成合理的人力资本价格和报酬;有效的人力资本市场节约人力资本交易费用。如果人力资本交易成本过高,甚至超过收益,就不可能出现人力资本交易,人力资本产权也就很难实现。论文还对企业内外部人力资本市场进行了比较,分析了其优点和缺点,最后分析了我国人力资本市场的建设现状。第四章分析了企业人力资本的价值增值与风险管理。企业人力资本的增值管理是企业人力资本管理的核心部分,也是本论文主要的研究内容之一。论文首先探讨了人力资本价值计量。对人力资本的价值计量有两种方式,一种是人力资本价值的货币性计量方法,另外一种是人力资本的非货币性计量方法。首先,人力资本的货币性计量方法有如下几种:历史成本法或重置成本法、未来收益或工资报酬折现法、机会成本法、非购入商誉法。其次,非货币性的模糊计量,非货币性模糊计量和定性化描述可以采取内部自我评价与外部中介机构评价两种方式:内部自我评价一般是从人力资源技能信息库存资料分析开始,利用这些信息进行人力资源价值的技术指标统计分析和评价,然后再对人力资源价值进行主观的自我评议,同时结合客观评价资料进行比较分析,最后利用这些综合信息,得出某个人的价值或某一群体价值的非货币性数据的综合结论。其次,论文探讨了关于人力资本的增值管理:要实现企业人力资本的增值,首先是要对企业拥有的人力资本进行合理化配置,同时还要对企业人力资本进行投资,实现人力资本的存量增加,增加了人力资本存量以及对企业人力资本进行了合理化配置之后,还要对企业人力资本进行合适的激励,通过激励实现人力资本的最大价值增值。关于企业人力资本的配置包括两部分:(1)企业内部各类人力资本之间的结构配置。对企业的三类人力资本普通工人的人力资本、科技人员的知识资本和企业家的组织管理资本进行合理配置,有机协调,才能最大限度的利用人力资本,实现人力资本的最佳增值。(2)企业内人力资本自身要素的结构配置。通过人力资本知识、技能、体能的合理配置,实现人力资本的效用发挥最大化。关于企业人力资本投资管理是实现企业人力资本管理的重要方式之一。企业人力资本投资的特征有:系统性、长期性、层次性、多功能性、创造性与共享性。企业对经营管理者应在以下两个方面进行投资:核心专长能力和知识创新能力。在生产系统中,对技术人员和工程人员的人力资本投资主要表现在:一要使他们不断学习和掌握同行业,同类产品的最新的、最先进的技术知识和相关知识;二要培养和不断提高他们的专业技术水平和创新能力。对一线生产工人和技术工人的人力资本投资包括:科学文化知识;生产和技术业务知识;企业管理制度方面的知识。关于企业人力资本的激励问题分析:现?