随着我国工业化进程的不断加快,制造业已经成为国民经济的最重要支柱之一,IC制造业作为我国的制造业中主导产业之一,外部竞争环境日益残酷。同时,供应链优化已经成为提高企业核心竞争力的重要手段。然而由于IC制造业同时具备依据订单生产(封装测试)和面向库存生产(晶圆生产)这两种生产特点,而且IC制造业的供应链上节点组织多、加工耗时长、部分关键原材料受供应商产能控制等特点,这些特点使得传统的供应链管理系统已经很难满足IC制造业的需求,IC制造业将面临巨大的挑战。本文在作者长期实践工作的基础上,结合本企业的特征及行业发展的趋势,分析了IC制造业的行业特点,然后结合国内外敏捷供应链的研究成果阐述了IC制造业供应链管理系统信息化中的管理需求。在此基础上,提出了针对IC制造业的敏捷供应链管理系统模型。针对该系统模型,设计了该系统的体系结构、基本功能和流程,并对整个系统进行了详细的数据库设计以及和其他信息系统相连的接口设计。同时针对该系统的技术新且复杂的特点,对该系统在具体企业实现过程中需要的人员配备要求有详细说明,并且对于系统实现过程中的项目管理提出了实施方法论,同时对于可能遇到的风险进行了分析并给出了应对措施。最后根据实例论证了该系统的应用效果。本文的研究成果为IC制造产业提供了高效可靠的敏捷供应链管理系统模型和参考实例,为系统的进一步发展提出了发展方向。并且对于这种跨组织的信息化项目,提出了项目实施中的基本实施阶段和风险管理方法。