随着中国经济转型和环境不确定性的增强,高技术企业面临沉重的生存压力,因此高技术企业对战略偏离的倾向性选择成为企业生存和成长的重点所在。尽管高技术企业身处同样的外部环境,高技术企业战略偏离行业平均水平的程度却存在差异。因此,本文对导致高技术企业战略偏离的原因进行深入探讨。本文对制度理论、董事会战略参与、高阶理论进行梳理,并对各变量的相关研究进行整理和总结,提出本文初步的研究框架。基于1)软件和信息技术服务业;2)互联网和相关服务业;3)计算机、通信和其他电子设备制造业;4)医药制造四个高技术产业2015-2017年的数据,对董事会报告进行量化文本分析并结合实证检验,得出以下结论:董事会受教育水平负向影响高技术企业的战略偏离;董事会受教育水平、董事会薪酬均正向影响董事会认知复杂性;董事会认知复杂性负向影响高技术企业的战略偏离,以及董事会认知复杂性在董事会受教育水平与高技术企业的战略偏离的关系中发挥部分中介作用;本文不支持女性董事比例对董事会认知复杂性及高技术企业的战略偏离具备显著影响这一观点。具体而言,(1)董事会受教育水平越高,对高技术企业的战略偏离带来的潜在风险更为警觉,通过对战略偏离提出更多异议阻碍战略偏离的实施;(2)董事会的平均学历越高,通过学习和培训提升认知复杂性的能力越强,并且能从更广阔的视角关注更多事物,以更多元的角度对信息进行解读,提升董事会的认知复杂性;(3)董事会薪酬越高,对董事会的激励作用越显著,董事会因此积极参与各类会议,进行信息共享并主动发言,进而提升其认知复杂性;(4)董事会的认知复杂性越高,对环境、战略与高技术企业间的复杂关系的理解更为深刻,身处技术规范要求较为严格的高技术产业,更能理解与行业平均水平保持基本一致的重要性以及战略偏离带来的不良后果,因而阻碍战略偏离的实施;(5)董事会受教育水平首先正向影响其认知复杂性,进而对高技术企业的战略偏离产生负向影响。本文不仅结合了制度理论、高阶理论两种理论视角,并且通过量化文本分析深入挖掘董事会认知复杂性这一变量,结合董事会特征对高技术企业的战略偏离这一现象进行深入探讨,揭示了导致高技术企业的战略偏离的机制。本文深化了对企业战略偏离的研究,并且将多重理论整合拓展以运用于企业战略管理领域,这也对高技术企业战略是否偏离行业平均水平这一战略决策提供了现实借鉴意义。