我国中小企业是推动经济发展的重要力量,在促进我国GDP增长方面的作用日益明显,然而融资难问题却制约了中小企业的持续稳定发展。中小企业自身具有规模小、资金少、抗风险能力差的特点,导致其难以通过银行进行足额融资。为了解决中小企业面临的这一难题,同时扩大银行的需求、提高整个供给体系的效率,供应链金融应运而生。供应链金融依赖于核心企业在供应链中的信誉和地位,对供应链上下游的企业授信贷款,进而提高银行中间业务的收入,为银行带来收益。平安银行(原深发展)在国内首先发展供应链金融,以银行作为核心,对核心企业、上游企业、下游企业的资金流、物流和信息流进行管理,与传统贸易的融资方式相比,更具个性化和专业化,打破了传统融资的僵局。这是平安银行在供给侧结构性改革中的一项突破,以金融科技赋能产业生态,也是实现平安银行变革转型的主要切入点。供应链金融成为提高银行利润的重要武器,但是目前就平安银行现状而言,对供应链金融带来的风险缺乏足够的重视,由于第三方主体的介入、金融抵押品的存在以及平安银行本身的品牌特殊性的存在,导致了供应链金融风险的扩大,平安银行在风险管理方面尚有所欠缺。本文在阐述供应链金融、商业银行风险管理与供应链金融风险管理相关文献的基础上,按照生命周期理论将平安银行供应链金融的发展划分为探索阶段、线上化阶段、高速发展阶段和智慧化阶段。结合2015-2019年平安银行主要财务指标,分析了平安银行供应链金融风险管理的现状,进一步探讨了预付款、应收账款、存货三种供应链金融模式下风险管理存在的问题,并对其风险管理问题存在的原因进行了分析,最后提出了包括完善供应链企业的准入机制、选择合适的第三方物流企业、加强动产担保物权的监管、完备银行内部风险控制体系和供应链金融品牌建设等五个方面建议。本文研究旨在为其他商业银行加强供应链金融的风险管理提供一些借鉴。