经济的发展和社会的进步推动了旅游业的全球化发展进程,旅游目的地和旅游需求都得到了极大的增长。技术的进步和消费的成熟使得更多旅游目的地成为旅游者的可能选择,竞争前所未有的激烈。加上旅游发展对所在区域带来的经济、环境、文化方面的促进,如何实现旅游目的地的可持续发展和获取竞争优势为世人关注。　　 作为国际市场地位和可持续发展能力的重要决定因素,旅游目的地竞争力成为相关旅游研究中的热点问题。自从20世纪80年代迈克尔·波特提出国家竞争力模型之后,旅游目的地竞争力评价指标体系和测评方法就一直是目的地竞争力研究的重点和难点,更是旅游战略选择的基础。大多数的研究(层次分析法AHP是最常见的分析方法)集中在基于截面数据的静态竞争力而忽略了可持续竞争力问题,主要关注竞争力的绝对值,而难以给出导致竞争力变动的决定因素,从而无法给出适当的旅游政策调整方向和旅游地可持续发展战略。为解决上述问题,确定旅游竞争力的变动趋势和关键影响因素,文章首先根据旅游目的地竞争力研究中影响力最大和认可度最高的Crouch&Ritchie和Dwyer&Kim模型结合可持续发展的因素提出了本文的评价模型和指标体系,然后结合模糊理论给出改进的模糊层次分析法(FAHP),即将FAHP和模糊复杂评价(FCE-fuzzy comprehensive evaluation)结合的算法,利用这种算法得出影响变动的最重要因素和变动最大的研究对象。从而本文的中心内容为构建包含可持续因素的旅游目的地竞争力测评模型的和选择动态竞争力的测评方法。　　 旅游目的地竞争战略对于目的地可持续发展的目标和竞争优势的获得而言至关重要。旅游目的地竞争力测评的目的在于指导发展战略,基于竞争力大小的竞争战略选择更具有针对性和科学依据。因此本文选定泛珠江三角洲的案例对包含可持续因素的竞争力测评模型和动态竞争力测评方法进行结构和指导效果的验证。首先验证了本文所构建的测评模型结构,确定了总体旅游竞争力、现实旅游竞争力与旅游竞争潜力的关系,旅游目的地竞争潜力对总体旅游目的地竞争力的拉动作用更加重要,旅游目的地竞争潜力对现实旅游竞争力有支撑作用。其次,验证了研究结果的效果-对战略指导的有效性,得到了泛珠江三角洲区域中国大陆9省份的总体旅游竞争力、现实旅游竞争力和旅游竞争潜力的动态变化趋势、各省相互关系和发展变动的重要影响因子。在此基础上,给出泛珠江三角洲区域中国大陆9省份空间层面的战略,即泛珠江三角洲区域的空间结构有从单核中心二元结构向中心带发展的可能性,其中广东、湖南和四川一线有可能作为本区域发展的中心带,而海南要避免成为发展中的孤点。其次重点给出泛珠江三角洲区域中国大陆9省份中广东省在产业层面的战略,即广东省已经进入到生命周期的巩固期,在战略上应当强调二次发展,并从资源禀赋、需求状况、政府和目的地管理、旅游设施和支持性因素等方面探讨了如何发展的策略。