21世纪人类将进入知识经济时代，创新是知识经济的灵魂和动力所在，技术创新则是知识创新、转化的核心与关键。多年的技术创新实践证明：民族要进步，国家要强大，企业要腾飞，个人要发展其关键就在于创新。作者经历了长征电器集团的“九五”技术创新活动和实践。本文以长征电器集团为研究对象，运用技术创新理论和相关的管理学原理，剖析了该公司自1979年改革开放以来，在当时企业整体技术水平较低，产品结构单一，生产装备落后的情况下，以技术进步为先导，不断引进国外先进技术和装备，坚持不懈地狠抓企业技术改造和产品结构调整，依靠不断技术创新，从一般中小型加工企业迅速发展成为大规模生产和开发高技术新型工业电器，技术和资金密集程度较高的专业现代化大型企业集团的历史过程。长征电器集团的成功经验表明，国有中小企业通过技术进步和技术创新，在向社会主义市场经济转轨的条件下，只要企业遵循市场规律，是可以得到充分发展的。 文章还对该公司的技术创新模式、创新产品结构、组织结构模式与企业R&D机构进行了深入的研究。表明企业技术积累水平是企业开展技术创新工作的重要内在条件，企业必须实现资本和技术的同步积累，才能得到健康发展。企业技术创新模式的选择是可变的，在不同的发展阶段会有不同的选择。 本文的研究表明，影响企业创新产品选择的因素是众多的，但主要因素会因企业在工业产业链中所处的地位不同而有差异。对大型工业企业而言，以强化产品线和产品品种之间的互补，弱化替代为方向的产品结构优化调整，对企业形成核心竞争能力有极其重要的作用。企业的机制和管理创新对企业技术创新有明显的促进作用。企业组织结构的变革，会对企业技术创新模式和过程带来影响。