潜能是指由于种种原因而未得到开发的隐藏在人的内部的、但在科学的管理方法激发下可能发挥出来的能力．研究员工潜能发挥具有特别重要的意义：第一是建设社会主义和谐社会，实现中华民族伟大复兴的需要；第二是取得最大使用价值的需要；第三是实现员工个人发展的需要本文对一些重要的员工激励理论进行了阐述，并结合我国实际，认为当前制约我国企业员工潜能发挥的主要因素有五点，一是个人能力、人格与工作不匹配；二是组织结构不合理；三是组织文化不良；四是绩效考核和薪酬制度不科学；五是管理者的因素。在提出问题的症结所在后，本文又有针对性地提出了五项对策建议：一是员工能力、人格与工作要匹配；二是建立学习型组织；三是建立良好的组织文化；四是进行科学的绩效考核，建立灵活的薪酬制度；五是管理者要转变成变革型领导者。