自2006年国家出台《中央企业布局和结构调整的指导意见》以来，我国掀起一轮轮并购高潮，尤其以资源型企业为主，国家号召我国资源型企业通过并购来实现资源型企业的持续健康发展。本文从煤炭行业出发，以2007年—2010年发生并购重组的煤炭行业上市公司为研究对象，研究并购重组对企业可持续增长能力的影响,对我国煤炭行业上市公司并购重组后企业成长性进行了粗浅的研究。本文的研究方法：本文采用了实证研究与财务分析相结合，理论结合应用以及比较分析等办法，从现有的研究现状入手，分析并购重组对企业可持续增长的影响。本文通过收集我国煤炭行业上市公司的并购信息，采用实证研究的方法对这些数据进行分析，首先研究这些上市公司并购后，企业的可持续增长能力是否增强，并购是否有利于增强煤炭企业的发展潜力。其次，对于并购后的企业的发展状况进行实证研究，研究并购完成后，企业的发展是否适宜，是否存在发展过快或者过慢等问题。最后，本文运用财务分析方法对影响企业可持续增长率的各个因素进行分析，通过逐一的分析比较研究，获取并购完成后企业发展中应重点关注的问题。本文共分为五个章节，研究内容如下：第一章前言。本部分主要阐述文章的研究背景及意义、研究内容及方法以及本文的创新点。第二章文献综述。通过总结并购对企业影响的研究现状、可持续增长研究现状以及并购对可持续增长影响的研究现状，使本文的研究能够更加科学、严谨。第三章企业并购重组及可持续增长理论。本部分分别阐述了并购重组的含义、战略意义、可持续增长对企业的影响、评价一个企业是否可持续增长的财务模型以及并购对企业可持续增长的影响。第四章我国煤炭行业并购重组企业可持续增长的实证研究。由于本文的研究是基于我国煤炭行业的角度，因此本部分先陈述了我国煤炭上市企业并购重组概况，然后进行了并购重组企业的可持续增长能力实证研究。实证研究包括研究设计、指标的选取及定义、样本选取以及并购重组企业的成长性实证分析，主要考察2007—2010年企业并购前后可持续增长的状况、并购后企业是否实现了可持续增长情况。最后，对于主要是对并购重组企业可持续增长影响因素分析。通过运用财务分析方法，对构成企业可持续增长的四个主要因素进行分析，以发现我国煤炭上市公司在并购完成后存在的问题。第五章我国并购重组煤炭企业发展建议。首先针对第四章的实证研究，总结本文的研究结论。其次，根据结论，提出煤炭企业未来的发展建议。主要包括对于并购后企业增长不足或者增长过度的问题提出管理办法，针对并购完成后煤炭企业存在的发展问题，提出日后的发展建议。通过对我国煤炭企业的发展提出建议，也为全国范围内其他行业并购重组提供参考。最后，总结本文研究中的不足以及今后的研究方向。本文的研究结论：通过选取上市公司的财务数据进行实证研究后，本文发现，并购重组后，企业可持续增长能力有显著提高，但是并购重组对于促进企业实现可持续增长的作用并不显著。针对我国煤炭企业增长不足或者增长过度，本文提出了企业的管理建议。当企业增长过度时，企业可以通过增加权益资本、扩大举债规模、非核心业务剥离、寻求外购、兼并来弥补增长过快带来的资金需求，投入企业运营，谋求可持续发展。当企业增长不足时，企业可以通过管理政策的调整以及激励措施促进企业的发展。通过财务分析法，分析可持续增长的四个影响因素，发现我国煤炭行业在并购结束之后存在的问题，并针对这些问题,提出了七点煤炭企业在日后发展的建议，供并购之后企业在管理方面进行参考。企业在日后的运营中，应该更加积极并适宜地推行并购重组、剥离企业的非核心业务、调整企业的财务政策、提高企业的资产周转率、加强企业的成本控制、创新财务管理方法以及制定完善的人才战略。本文的创新之处：本文主要从可持续增长角度研究并购前后企业的差异，以往的研究中，大部分是从绩效、资源整合等角度出发，本文选取了可持续增长能力为角度，研究并购重组对企业可持续增长能力影响研究，角度具有一定的创新性。另外，煤炭行业的洗牌对我国具有重大意义，本文以煤炭行业并购重组的相关国家政策为背景，将煤炭行业作为研究基点，以此为角度进行研究，对国家政策的进一步落实实施具有较大的现实意义。